Επωνύμως…

Η (ψηφιακή) Ελλάδα των δύο ταχυτήτων

Στην Ελλάδα μας αρέσει να επισημαίνουμε -τουλάχιστον τις περισσότερες φορές- μόνο τα αρνητικά. Αλλά πολλές φορές υπάρχουν και ουκ ολίγα θετικά δείγματα ότι κάτι γίνεται σωστά. Και επειδή είμαστε μία στήλη που ασχολούμαστε με τα θέματα που άπτονται των ψηφιακών τεχνολογιών δεν θα αναφερθώ στο πόσα έχουν γίνει στον δημόσιο τομέα. Αλλά στο ότι γίνονται αρκετά και σε επίπεδο ιδιωτικών επιχειρήσεων.

Όσον αφορά στην αξιοποίηση των ψηφιακών τεχνολογιών από τον ιδιωτικό τομέα, η άποψη μου είναι ότι η Ελλάδα είναι μία αγορά δύο ταχυτήτων. Όπερ σημαίνει ότι υπάρχουν πολλές επιχειρήσεις -με το ποσοστό αυτών να κινείται κάπου μεταξύ του 30% και 40%- που κάνουν κινήσεις, οι οποίες «το παλεύουν», ασχολούνται και ψάχνουν το κάτι παραπάνω. Αλλά υπάρχουν και οι υπόλοιπες, η συντριπτική πλειοψηφία των οποίων δεν ασχολούνται, υποστηρίζοντας ότι «αυτά δεν είναι για εμάς» και «εγώ ξέρω καλύτερα και έτσι λειτουργούμε τόσα χρόνια»...

Ξεκίνημα με τόλμη κΑΙ πίστη

Τι τα θέλετε, όλα γύρω μας κινούνται πλέον στον ρυθμό του ΑΙ, της Τεχνητής Νοημοσύνης, που επηρεάζει με τις πάμπολλες δυνατότητές της τους πάντες και τα πάντα, στη δουλειά και στο σπίτι. Στην ειδησεογραφία πρέπει να ψάξετε πολύ σήμερα, για να βρείτε αναφορές στον ‘αναλογικό τρόπο ζωής’ εκτός κι αν πρόκειται να καυτηριαστεί το αντίθετο, δηλαδή η μη μετάβαση στην ψηφιακή και την ΤΝ εποχή, όπως έγινε πρόσφατα με την ιστορία των -επικίνδυνων για την ασφάλεια των πτήσεων αεροσκαφών στο FIR Αθηνών- προβλημάτων της ΥΠΑ, τα οποία τελικά αποδόθηκαν στον πεπαλαιωμένο αναλογικό εξοπλισμό της υπηρεσίας.

Μαζί με την ΤΝ, βέβαια, εξακολουθεί να ακούγεται ως σταθερό ‘εξάρτημά’ της η γνώριμη επωδός… ‘καλή και χρήσιμη είναι, βρε παιδί μου, αλλά πόσες θέσεις εργασίας θα χαθούνε, όταν μπει για τα καλά στη ζωή μας; τόσος κόσμος θα μείνει άνεργος…’’ Ισχύει; Και ναι και όχι – πιο σωστά, ισχύει πρόσκαιρα, τώρα που οι ανάγκες ‘έτοιμων’ εργαζομένων, από πλευράς γνώσεων σχετικά με την ΤΝ, αυξάνουν απότομα, αλλά δεν έχουμε τόσους πολλούς ακόμα. Επομένως, οι επιχειρήσεις και οι οργανισμοί απολύουν μεν κάποιους εργαζομένους που το αντικείμενο και ο ρόλος τους ξεπεράστηκε πλέον από τις εξελίξεις, όμως την ίδια ώρα δεν μπορούν να βρουν στελέχη για τις νέες ανάγκες τους.

Το κρίσιμο 2026 για τις εταιρείες ταχυμεταφορών

Οι εταιρείες ταχυμεταφορών -ή courier αν προτιμάτε- είναι αγαπημένο θέμα της στήλης! Πολύ απλά γιατί αποτελούν έναν από τους βασικούς παράγοντες της επιτυχίας στο ηλεκτρονικό εμπόριο, δεδομένου ότι αποτελούν το τελευταίο κομμάτι της αλυσίδας που ονομάζεται «ταξίδι του πελάτη».

Και μπορεί να έχουν βελτιωθεί τα πράγματα σε σχέση με το όχι πολύ μακρινό παρελθόν, αλλά το ζήτημα είναι ότι οι εταιρείες στην Ελλάδα θα πρέπει να καταλάβουν ότι είμαστε πλέον στο 2026 και ουχί στο 2015...

Εσείς, πώς βλέπετε το μέλλον σας;

Μη βιαστείτε να απαντήσετε, αγαπητοί μου αναγνώστες, γιατί η ερώτηση δεν απευθύνεται σ’ εσάς… Πώς να απαντούσατε, άλλωστε, αφού ‘το μέλλον αόρατον’, όπως μας είχε μηνύσει πριν από κάμποσους αιώνες, ο παππούς Ισοκράτης, κάτι που επιβεβαιώνεται διαρκώς έκτοτε. Αληθής αποδέκτης της ερώτησης, αν αναρωτιέστε, ήταν τα τρία δημοφιλέστερα chatbot της εποχής μας, τα ChatGPT, Gemini, και Claude, κι αυτοί που (πολύ έξυπνα, από την πλευρά τους) σκέφτηκαν να τα ρωτήσουν, λίγο πριν ολοκληρωθεί το ’25, ήταν οι συνάδελφοι του αμερικανικού Tech Radar.

Αφού τα ξέρουν όλα, σου λέει, και μπορούν -ενίοτε με μεγάλη ακρίβεια- ακόμα και να ‘διαβάσουν’ το μέλλον κάνοντας τις σχετικές προβλέψεις, ας τα ρωτήσουμε τι βλέπουν για τον εαυτό τους; Ποιες θα είναι οι εξελίξεις στην καθημερινότητά μας, που (προφανώς όλοι το δεχόμαστε, δεν χρειάζεται μεγάλη σοφία και ανάλυση γι’ αυτό) θα είναι εφεξής AI-powered’; Πώς θα λύσουμε τα καθημερινά πρακτικά προβλήματα, σε προσωπικό και επαγγελματικό επίπεδο, με τη βοήθειά τους; Πού και σε τι μπορούν στ’ αλήθεια να μας βοηθήσουν;

Οι 'ιδιαιτερότητες' του 2026 για τη digital αγορά

Μία ακόμη χρονιά ξεκινά και όπως όλα δείχνουν το 2026 θα έχει αρκετές ιδιαιτερότητες όσον αφορά την ελληνική αγορά των digital υπηρεσιών, με τα ερωτήματα να είναι αρκετά. Χωρίς αυτό να σημαίνει ότι δεν υπάρχουν και περιθώρια αισιοδοξίας.

Ένα πρώτο ερώτημα αφορά τον τομέα του ηλεκτρονικού εμπορίου: θα επηρεαστούν οι πλατφόρμες εκτός Ευρωπαϊκής Ένωσης από τις κινήσεις της ΕΕ; Σημαντικό ερώτημα δεδομένου ότι το 2025 ο κλάδος ασχολήθηκε πολύ με το συγκεκριμένο ζήτημα με πλατφόρμες όπως το Temu, το Shein και το Trendyol να έχουν αποσπάσει ένα σημαντικό κομμάτι της αγοράς, αλλάζοντας τα δεδομένα. Η επιβολή του περίφημου «τέλους», όμως, θα μπορέσει να βάλει φρένο στην ταχύτατη ανάπτυξη αυτών των πλατφορμών, ιδίως σε μία περίοδο που είναι αρκετά δύσκολο για τα εγχώρια ηλεκτρονικά καταστήματα να τους ανταγωνιστούν σε τιμές;

2026: Η χρονιά της ενσωμάτωσης του ΑΙ στη ζωή μας

Καλή χρονιά, αγαπητοί μου αναγνώστες! Με υγεία και δυνάμεις, που σίγουρα θα μας χρειαστούν, καθώς οι πρώτες κιόλας ημέρες του νέου χρόνου αυτό δείχνουν και μάλιστα με το παραπάνω… Βέβαια, οι (μπόλικες και σημαντικές!) πολιτικές εξελίξεις δεν είναι στις προδιαγραφές αυτής της στήλης, όμως υποστηρίζω πως οι τεχνολογικές αντίστοιχες (που είναι) τις ανταγωνίζονται ευθέως…

Κοινός παρονομαστής στη συντριπτική πλειοψηφία τους, η Τεχνητή Νοημοσύνη που -κλείνοντας τα τρία μόλις χρόνια από την εμφάνισή της με τη μορφή του ChatGPT, στα τέλη Νοεμβρίου- συνεχίζει ακάθεκτη την εισβολή της στην καθημερινότητά μας και παραμένει ο αδιαφιλονίκητος πρωταγωνιστής τόσο στους απολογισμούς της προηγούμενης χρονιάς, όσο και στις προβλέψεις για τη νέα.

AI slop: Όταν το ψηφιακό περιεχόμενο γίνεται 'θόρυβος'

Στο τέλος κάθε χρονιάς συνηθίζεται να αναζητούμε μία τεχνολογική τάση που τη χαρακτήρισε. Για το 2025 υπάρχουν διάφορες τεχνολογικές τάσεις που μας απασχόλησαν αλλά αυτή που προσωπικά με εντυπωσίασε ήταν το αποκαλούμενο AI slop. Ένας όρος που περιγράφει το μαζικό, πρόχειρο και χαμηλής ποιότητας περιεχόμενο που παράγεται από AI, συχνά χωρίς ανθρώπινη επιμέλεια και χωρίς ουσιαστική προστιθέμενη αξία.

Στον χώρο των social media, το AI slop λειτουργεί σαν ψηφιακός «θόρυβος». Τα feeds γεμίζουν με γενικόλογα posts, εμπνευσμένα quotes χωρίς νόημα, εικόνες που μοιάζουν εντυπωσιακές με την πρώτη ματιά αλλά στερούνται αυθεντικότητας, και βίντεο που επαναλαμβάνουν τα ίδια μοτίβα. Το αποτέλεσμα είναι ένα περιβάλλον όπου η ποσότητα υπερισχύει της ποιότητας και ο χρήστης κουράζεται πιο γρήγορα από ποτέ. Πρακτικά, υπάρχει μία αύξηση του engagement, ιδίως από τη στιγμή που μιλάμε για αστεία videos και περιεχόμενο, αλλά στην πραγματικότητα, η εμπιστοσύνη και το πραγματικό ενδιαφέρον μειώνονται.

Τελικά, τι έγινε αυτή τη Black Friday;

Τα τελευταία χρόνια που «γιορτάζουμε» την... Μαυρή Παρασκευή, αγαπημένο θέμα συζήτησης τις αμέσως επόμενες μέρες είναι το «πως πήγε;». Από πέρσι, αλλά ειδικά φέτος, οι περισσότεροι λιανέμποροι απαντούν «όχι και τόσο καλά», καθώς βλέπουν τις πωλήσεις να κινούνται πτωτικά και συνολικά οι οργανώσεις λιανεμπορίου μιλούν για πτώση. Αλλά την ίδια στιγμή, βγαίνουν τα marketplaces και κάνουν λόγο για αύξηση της τάξεως του 37%, όπως έκανε το Skroutz. Είναι η στιγμή που αναρωτιέσαι τι πραγματικά συμβαίνει.

Τι θα βρούμε στον (τεχνολογικό) δρόμο μας το ‘26

Λίγες μόλις ημέρες πριν από το τέλος της χρονιάς και ακόμα λιγότερες από τα Χριστούγεννα, με τι άλλο περιμένατε να ασχοληθεί η στήλη παρά με τα μελλούμενα: τί θα βρούμε στον τεχνολογικό (για τα υπόλοιπα υπάρχουν άλλοι, αρμοδιότεροι του οικοδεσπότη σας) δρόμο μας το ‘26;

Τα έθιμα υπάρχουν γιατί τηρούνται κι εμείς δεν έχουμε την παραμικρή πρόθεση να αλλάξουμε συνήθειες! Πολύ περισσότερο, όταν η διεθνής ειδησεογραφία, στην οποία προστρέχουμε καθημερινά για ενδιαφέρουσες ‘εμβυθίσεις’ στην επικαιρότητα βρίθει από ανάλογο περιεχόμενο, αυτές τις μέρες… Λέμε, λοιπόν, να εστιάσουμε σ’ αυτό το θέμα, τις επόμενες εβδομάδες, ως μικρή εθιμική συνεισφορά στο εορταστικό κλίμα των ημερών.

Οι fintech προσπαθούν να λύσουν τα ζητήματα των εμπόρων

Το fintech οικοσύστημα ήταν πάντα ενδιαφέρον. Ενδεχομένως γιατί οτιδήποτε έχει σχέση με χρήματα -σε ψηφιακή ή φυσική μορφή- έχει το δικό του ενδιαφέρον. Και δεν είναι τυχαίο ότι η εμφάνιση startups όπως η Revolut και η N26 είχε δημιουργήσει τεράστιο ενδιαφέρον. Ιδίως από τη στιγμή που ανταγωνίζονταν -και με αρκετή επιτυχία- τις παραδοσιακές τράπεζες.

Πλέον, η Revolut δεν είναι startup αλλά τραπεζικός κολοσσός, με αποτίμηση γύρω στα 75 δισ. δολάρια και οι neobanks δεν είναι και τόσο «της μόδας», καθώς το τοπίο έχει ξεκαθαρίσει και έχουν πλέον «επιβιώσει» αυτές που μπόρεσαν να το επιτύχουν.

Image
Image

Follow Us

Image
Image
Image
Image
Εγγραφή στο Newsletter
Εγγραφή στο Newsletter

Θα λαμβάνετε κάθε εβδομάδα τα πιο hot άρθρα στο email σας!

Image
Image

Πρόσφατα άρθρα Επωνύμως…

Image

See also from Verticom

News Portals

Categories Menu

Site Menu

Image

Κόμβος πληροφόρησης για θέματα και εφαρμογές που αφορούν στις ψηφιακές τεχνολογίες και το Ηλεκτρονικό Επιχειρείν.

Stay in Touch

Εγγραφείτε

Διεύθυνση εταιρείας

Ευμολπιδών 23
118 54, Αθήνα

Γενικές πληροφορίες

info@verticom.gr
(+30) 210 924 55 77

Αρθρογραφία

Διαφήμιση

© 2025 WebWorldNews. All Rights Reserved.Design & Development by Verticom

Search