Tech & Business

Printing – packaging – signage - deco solutions

Η GRAPHCOM ανανεώνει το ραντεβού με τους επαγγελματίες των εκτυπώσεων και του ευρύτερου χώρου της οπτικής επικοινωνίας τον Μάιο (11-13) στη Θεσσαλονίκη.

Οι “GRAPHCOM DemoDays ‘18” στοχεύουν στο να παρέχουν στο κοινό μια μοναδική ευκαιρία ενημέρωσης μέσω ζωντανών παρουσιάσεων, εφαρμογών και ειδικών workshops για ό’ τι νεότερο και πλέον καινοτόμο έχουν να επιδείξουν οι κορυφαίοι κατασκευαστές στους τομείς της εκτύπωσης, του φινιρίσματος, των επιγραφών, της διακόσμησης κ.α.

Η βιομηχανία των εκτυπώσεων & της συσκευασίας στην Ελλάδα και τα Βαλκάνια, οι τάσεις, οι νέες αγορές και εφαρμογές είναι από τα θέματα που θα αναπτύξουν οι διακεκριμένοι ομιλητές του συνεδρίου, μεταξύ των οποίων σημαντικά ονόματα της παγκόσμιας αγοράς.Βασικές ενότητες ανάπτυξης των ομιλιών και των παράλληλων σεμιναρίων που θα πραγματοποιηθούν είναι:

- Φινίρισμα & προστιθέμενη αξία

- Χαρτοκιβώτιο, ετικέτα, βιομηχανική συσκευασία

- Εσωτερική διακόσμηση

- Ψηφιακή εκτύπωση large format, επιγραφές, σήμανση

- Μεταξοτυπία & ύφασμα

Η ψηφιακή τεχνολογία printenhancement της MGI που ενσωματώνεται στα μοντέλα της σειράς JETvarnish 3D αναμένεται να βρεθεί στο επίκεντρο χάρις στη ζωντανή παρουσίαση των νέων συστημάτων MGI-Konica.

Η πολυβραβευμένη τεχνολογική καινοτομία MGI προσφέρει προσωποποίηση με μεταβλητά δεδομένα και μοναδικό φινίρισμα ανά τεμάχιο για την αγορά του εντύπου, της συσκευασίας & της ετικέτας. Εφφέ τοπικού UV και χρυσοτυπίας με γκοφρέ ανάγλυφο ή μη, σε χαρτί, πλαστικό και ειδικά υλικά σε φύλλα ή ρολά, χωρίς κλισέ, τελάρα ή προετοιμασία διαφοροποιούν την παραγωγή.

Μια συσκευασία ή ετικέτα με ψηφιακό φινίρισμα MGI είναι ελκυστική οπτικά και προσφέρει μοναδική αίσθηση ανάγλυφου στην αφή, αποτυπώνοντας το εκάστοτε brand με ξεχωριστό τρόπο.

Εφφέ χρυσοτυπίας χωρίς κλισέ ενσωματώνονται και στην εκτυπωτική διαδικασία μέσω της πλατφόρμαςMGI Meteor Unlimited Colors, δίνοντας νέες χρωματικές παλέτες με μεταλλικά και ολογραφικά στοιχεία.
Στον τομέα της ψηφιακής εκτύπωσης μεγάλου σχήματος (LFP), οι επαγγελματίες θα ενημερωθούν πρώτοι για τις τελευταίες αφίξεις των HP και OKI πριν αυτές παρουσιαστούν στη FESPA. Η τεχνολογία HP Latexκαι η νέα γενιά flat bed συστημάτων της HP θα πυροδοτήσει εξελίξεις στην αγορά και τη διαδικασία παραγωγής. Υλικά νέας τεχνολογίας των MACTACκαι JM Textilesγια την ψηφιακή εκτύπωση και τις επιγραφές, καθώς και μια ολοκληρωμένη σειρά για τη διακόσμηση & το design θα παρουσιαστούν μέσω ειδικών εφαρμογών.

Στις 5 Φεβρουαρίου 2018 πραγματοποιήθηκε στο Μιλάνο το European Open Gooverment Leaders Forum το οποίο διοργανώθηκε aπό το Ιταλικό Υπουργείο Απλοποίησης και Δημόσιας Διοίκησης, ,την πόλη του Μιλάνου και το Open Government Partnership (OGP), και είχε σαν στόχο τη δημιουργία μιας νέας πολιτικής στήριξης για ανοιχτή διακυβέρνηση.

Στο European Open Government Leaders Forum, στο οποίο συμμετείχε ο Οργανισμός Ανοιχτών Τεχνολογιών(ΕΕΛΛΑΚ), συμμετείχαν μέλη Ευρωπαϊκών κυβερνήσεων, υπεύθυνοι χάραξης πολιτικής, ανώτεροι δημόσιοι υπάλληλοι, οργανώσεις της κοινωνίας των πολιτών, καθώς και εκπρόσωποι της Ευρωπαϊκής Ένωσης και του ΟΟΣΑ.

Στο επίκεντρο του φόρουμ ήταν η συμμετοχή των πολιτών στην χάραξη πολιτικής και στη βελτίωση των συστημάτων ανοιχτής διακυβέρνησης.

Κατά την διάρκεια του συνεδρίου πραγματοποιήθηκαν μια σειρά από διαδραστικές συζητήσεις σχετικά αποκατάσταση της της εμπιστοσύνης και της συμμετοχής των πολιτών στους δημοσίους θεσμούς, την προώθηση της καινοτομίας και τη βελτίωση των δημόσιων υπηρεσιών.

Παρουσιάστηκαν καλές πρακτικές συμμετοχής των πολιτών σε τοπικό επίπεδο από 20 Ευρωπαϊκές δράσεις, μία από τις 20 δράσεις που επελέγησαν ήταν και το WIKI Υπηρεσιών και Διαδικασιών του Δημόσιου Τομέα diadikasies.gr, από τον Οργανισμό Ανοιχτών Τεχνολογιών και τους τρόπους που συμβάλλει στην διαλειτουργικότητα και την εξοικονόμηση πόρων μέσω της συνεργατικής καταγραφής των υπηρεσιών που παρέχουν φορείς του δημοσίου τομέα στην Ελλάδα.

Tο diadikasies.gr παρουσιάστηκε και μέσω poster στο χώρο του συνεδρίου.

Οι συζητήσεις κατά την διάρκεια του συνεδρίου επικεντρώθηκαν γύρω από τρεις πυλώνες.

1) ΓΙΑΤΙ ΧΡΕΙΑΖΟΜΑΣΤΕ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ;
Η συμμετοχή των πολιτών, είναι ζωτικής σημασίας για τη νομιμότητα και το μέλλον της δημοκρατίας στην Ευρώπη: είναι θεμελιώδης ώστε να μπορέσουμε να μετακινήσουμε τις αντιπροσωπευτικές δημοκρατίες μας προς την κατεύθυνση των συμμετοχικών δημοκρατιών και την προώθηση της ενεργού συμμετοχής των πολιτών.

Απαιτείται η χάραξη νέων συνόρων συμμετοχής για να διασφαλιστεί ότι οι πολίτες θα έχουν αληθινή αίσθηση της ενδυνάμωσης για τη διαμόρφωση δημόσιων πολιτικών που ανταποκρίνονται στις ανησυχίες τους.

Το πρόβλημα της εμπιστοσύνης των πολιτών προς τους θεσμούς, έχει εμφανιστεί ακόμα και σε χώρες που είναι αρκετά ανοιχτές και έχουν παραδοσιακούς μηχανισμούς ανοιχτών διαβουλεύσεων.

Οι πολίτες δεν θέλουν απλώς να έχουν λόγο μόνο στις εκλογές κάθε λίγα χρόνια, ή να συμμετέχουν μόνο σε παραδοσιακές διαδικασίες διαβούλευσης που μπορούν να επηρεαστούν από ειδικές ομάδες συμφερόντων ή να χειραγωγηθούν για να φθάσουν σε προκαθορισμένα συμπεράσματα.

Υπάρχουν πολλές προκλήσεις στο δρόμο για μια πιο αποτελεσματική συμμετοχή των πολιτών: από τη δυσκολία να δημιουργηθεί μια ενδιαφέρουσα αφήγηση μεταξύ του ιδιωτικής και της δημόσιας σφαίρας μέχρι την πολυπλοκότητα της άρσης των πολιτιστικών εμποδίων στη συμμετοχή.

Η αποκατάσταση της εμπιστοσύνης μεταξύ των πολιτών προς τους θεσμούς σε τοπικό, εθνικό και ευρωπαϊκό επίπεδο, είναι καθοριστικής σημασίας για τη μετάβαση προς μια αποτελεσματική συμμετοχική δημοκρατία.

Mε τη συμμετοχή, η σημερινή δυσπιστία μπορεί να αναστραφεί και, ταυτόχρονα να εμπλουτιστεί η ποιότητα των ιδεών και των πρωτοβουλιών με στόχο την βελτίωση της κοινωνίας.

Ο διάλογος των πολιτών μπορεί να συνδέσει επίσημες διαδικασίες με ανεπίσημα μέσα συμμετοχής, όπως διαμαρτυρίες, αναφορές και μέσα κοινωνικής δικτύωσης. Ο στόχος είναι να αυξηθεί η εμπιστοσύνη, προωθώντας μια βιώσιμη ισορροπία συμφερόντων, και μια αμοιβαία κατανόηση κ μεταξύ των διαφόρων φορέων

2) ΠΩΣ ΕΦΑΡΜΟΖΟΥΜΕ ΤΗΝ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ;

Οι συζητήσεις σχετικά με την αποτελεσματική συμμετοχή τόνισαν τη σημασία της διαφάνειας των διαδικασιών, των στόχων και των αποτελεσμάτων (δομές που επιτρέπουν στους ανθρώπους να έχουν πρόσβαση σε πληροφορίες έγκαιρα και ουσιαστικό τρόπο) και την παροχή κινήτρων σε ενδιαφερόμενους πολίτες ώστε να μπορούν να παρέχουν λεπτομερή και συναφή ανατροφοδότηση σχετικά με συγκεκριμένα θέματα.

Η διαφάνεια και η παροχή κινήτρων αποτελούν καταλύτες για της πολιτικές συμμετοχής και αντιμετωπίζουν τον κίνδυνο της εκμετάλλευσης των συμμετοχικών εργαλείων από ιδιωτικά συμφέροντα.

Η συμμετοχή στον προϋπολογισμό, η ψηφιακή καινοτομία σε νομοθετικές και πολιτικές διαδικασίες και ο δημόσιος διάλογος είναι εργαλεία που μπορούν να εφαρμοστούν σε όλα τα επίπεδα διακυβέρνησης.

Είναι σημαντικό να χρησιμοποιηθεί το σωστό είδος εργαλείων και των καναλιών που ταιριάζουν καλύτερα στους στόχους και τις ομάδες και να προσαρμοστούν στο γενικό πολιτικό πλαίσιο: με αυτόν τον τρόπο υπάρχει μεγαλύτερη δυνατότητα συμμετοχής, ιδιαίτερα σε τοπικό επίπεδο.

Οι ευάλωτες ομάδες δεν συμπεριλαμβάνονται εύκολα στις διαδικασίες συμμετοχής και είναι επιτακτική ανάγκη για αυτούς να συμπεριληφθούν στον δημόσιο διάλογο (για παράδειγμα, οι νέοι, οι γυναίκες, οι μειονότητες και οι πρόσφυγες).

Ένας από τους κύριους στόχους για προωθηθεί η συμμετοχή των πολιτών, είναι να επικεντρωθούμε στη συμπερίληψη των περιθωριοποιημένων ομάδων, προκειμένου να μετριαστούν και οι κίνδυνοι ριζοσπαστικοποίησης τους.

Χρειάζεται μια αλλαγή στην κατεύθυνση της ανοιχτής διακυβέρνησης, προς ένα ανοιχτό κράτος όπου απαιτούνται επαρκή επίπεδα διαφάνειας, συμμετοχής και λογοδοσίας από όλους τους φορείς της δημόσιας διακυβέρνησης (δικαστική, νομοθετική και κυβερνητική).

Η Ανοιχτή διακυβέρνηση και οι πολιτικές συμμετοχής πρέπει να θεσμοθετηθούν και να ενσωματωθούν στη διακυβέρνηση μιας χώρας, και να αφιερωθούν επαρκείς ανθρώπινοι και οικονομικοί πόροι.

Είναι θεμελιώδες να δημιουργηθεί μια κουλτούρα ανοιχτότητας – όχι μόνο στον δημόσιο τομέα, αλλά επίσης στο πλαίσιο των οργανώσεων της κοινωνίας των πολιτών, του ιδιωτικού τομέα και των μέσων ενημέρωσης, ζητώντας το ίδιο επίπεδο διαφάνειας, ακεραιότητας, λογοδοσίας και ευκαιριών από όλες τις ομάδες.

3) ΤΟ ΜΕΛΛΟΝ ΤΗΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ

Το μέλλον της συμμετοχής φαίνεται να είναι προσανατολισμένο προς την ψηφιακή καινοτομία και την ανάγκη να αλλάξουν οι δημοκρατίες μας και να προσαρμοστούν τα συστήματα διακυβέρνησης στην ψηφιακή εποχή. Πρέπει να ληφθεί μέριμνα ώστε τα ψηφιακά εργαλεία και οι λύσεις να είναι προσιτά και κατανοητά από τους πολίτες και χτισμένα για το γενικό συμφέρον.

Το μέλλον της συμμετοχής βασίζεται σε διαδικασίες συν-δημιουργίας που συνδυάζουν την online και την offline συνεργασία.

Προκειμένου να προωθηθούν τέτοιες πρακτικές, είναι θεμελιώδους σημασίας όλες οι ψηφιακές καινοτομίες να προάγουν την απλούστευση και να μην αυξάνουν το ψηφιακό χάσμα.

Οι κοινόχρηστοι φυσικοί και ψηφιακοί χώροι μπορούν να βοηθήσουν στην προώθηση μιας ευρύτερης κατανόησης των ψηφιακών καινοτομιών.

Για την διευκόλυνση της υιοθέτησης συμμετοχικών πολιτικών και ψηφιακών καινοτομιών, θα πρέπει να υπάρχει έμφαση σε επενδύσεις στην εκπαίδευση και στη ανάπτυξη δεξιοτήτων από όλα τα τοπικά, εθνικά και ευρωπαϊκά σχέδια.

Αυτό είναι ιδιαίτερα σημαντικό για την συμμετοχή των νεώτερων γενεών. Ο τελικός στόχος θα μπορούσε να είναι η ανάπτυξη ενός αμφίδρομου συστήματος συμμετοχής: όχι μόνο οι κυβερνήσεις να πρέπει να είναι σε θέση να κινητοποιούν τους πολίτες, αλλά και οι πολίτες να πρέπει να είναι σε θέση να κινητοποιούν τις κυβερνήσεις.

Μια συμμετοχική κοινωνία μπορεί να διαδραματίσει σημαντικό ρόλο στη μείωση της φτώχειας και στην προώθηση της οικονομικής ανάπτυξης.

Η πρόσβαση στα ανοιχτά δεδομένα και το ανοιχτό λογισμικό μπορεί να αυξήσει τη διαφάνεια και τη συμμετοχή. Μπορεί επίσης να ενθαρρύνει την καινοτομία και τη δημιουργικότητα.

Το OGP παρέχει μια μοναδική πλατφόρμα για την καθιέρωση αποτελεσματικού διαλόγου μεταξύ της κυβέρνησης και των πολιτών, όπου είναι δυνατή η ανταλλαγή ορθών πρακτικών και καινοτομιών.

Το OGP και άλλοι διεθνείς οργανισμοί όπως ο ΟΟΣΑ, ο οποίος ενέκρινε πρόσφατα το Recommendation on Open Government, είναι απαραίτητοι για τη συνεχή προώθηση των αρχών της ανοιχτής διακυβέρνησης και την αύξηση των συμμετοχικών μεταρρυθμίσεων σε ολόκληρη την Ευρώπη.

Πηγή: Open.gov.it

«Cisco Distributor of the Year» αναδείχθηκε για άλλη μια χρονιά η Info Quest Technologies, για το έτος 2017, επιβεβαιώνοντας την προσήλωσή της στη δημιουργία αξίας για τους προμηθευτές και τους συνεργάτες της.

Η Cisco μέσα από τα βραβεία που απονέμει κάθε χρόνο, επιβραβεύει τους συνεργάτες της που παρουσίασαν σημαντικά αποτελέσματα και αξιέπαινες επιδόσεις κατά τη διάρκεια της χρονιάς, λειτουργώντας ως πρότυπο επιχείρησης για όλη την αγορά.

Η σημαντική αυτή αναγνώριση, που λαμβάνει για δεύτερη συνεχόμενη χρονιά η Info Quest Technologies, πιστοποιεί την ηγετική θέση που κατέχει στον τομέα της Διανομής των προϊόντων της Cisco. Κύριο παράγοντα της επιτυχίας αυτής αποτελεί η δυναμική, εξειδικευμένη ομάδα στελεχών της εταιρείας, που με ουσιαστικό και συστηματικό τρόπο υποστηρίζει τον πελάτη.

Η Info Quest Technologies και η Cisco Greece συνεργάζονται στρατηγικά για 20 και πλέον χρόνια, με κοινό στόχο τη συνεχή ανάπτυξη και καθοδήγηση του δικτύου συνεργατών και όραμα τη βέλτιστη αξιοποίηση των προηγμένων λύσεων της Cisco από όλες τις ελληνικές επιχειρήσεις, στη συνεχή προσπάθειά τους για εκσυγχρονισμό και ανταγωνιστικότητα.

Η ραγδαία εξέλιξη της τεχνολογίας συμβάλει στην ανάπτυξη ευφυών επιχειρήσεων, αλλά απαιτεί ριζικές αλλαγές σε επίπεδο ηγεσίας, σύμφωνα με το Accenture Technology Vision 2018

Η υιοθέτηση της τεχνητής νοημοσύνης με στόχο την ανάπτυξη και παράλληλα την επίτευξη θετικού κοινωνικού προσήμου προϋποθέτει τη δημιουργία νέων συνεργασιών με πελάτες και επιχειρηματικούς εταίρους

Οι ραγδαίες εξελίξεις στην τεχνητή νοημοσύνη (AI) και άλλες τεχνολογίες επιταχύνουν τη δημιουργία ευφυών επιχειρήσεων, επιτρέποντας στις εταιρείες να αποτελέσουν αναπόσπαστο κομμάτι στις ζωές των ανθρώπων, σύμφωνα με το Accenture Technology Vision 2018, την ετήσια μελέτη της Accenture, η οποία προβλέπει τις σημαντικές τεχνολογικές τάσεις που θα επηρεάσουν καθοριστικά το επιχειρηματικό τοπίο τα επόμενα τρία χρόνια.

Ωστόσο, για την αξιοποίηση των ευκαιριών ανάπτυξης, επιτυγχάνοντας παράλληλα θετικό κοινωνικό αντίκτυπο, απαιτείται μια νέα εποχή σε επίπεδο ηγεσίας, η οποία θα πρέπει να δίνει προτεραιότητα στην εμπιστοσύνη και την υπευθυνότητα.

Στη φετινή μελέτη, «Intelligent Enterprise Unleashed: Redefine Your Company Based on the Company You Keep», τονίζεται ο τρόπος με τον οποίο οι τεχνολογικές εξελίξεις — συμπεριλαμβανομένης της τεχνητής νοημοσύνης (AI), της προηγμένης ανάλυσης στατιστικών στοιχείων και των τεχνολογιών cloud — επιτρέπουν στις εταιρείες όχι μόνο να δημιουργούν καινοτόμα προϊόντα και υπηρεσίες, αλλά και να αλλάζουν τον τρόπο ζωής και εργασίας των ανθρώπων.

Αυτό με τη σειρά του αλλάζει τις σχέσεις των εταιρειών με τους πελάτες και τους εταίρους τους.

Στο πλαίσιο της μελέτης Technology Vision, η Accenture διεξήγαγε έρευνα με τη συμμετοχή περισσότερων από 6.300 επιχειρήσεων και στελεχών ΙΤ παγκοσμίως. Περισσότεροι από τέσσερις στους πέντε ερωτηθέντες (84%) συμφωνούν ότι μέσω της τεχνολογίας οι εταιρείες συνδέονται απρόσκοπταστην καθημερινή ζωή των ανθρώπων.

Accenture Technology Vision 2018: Intelligent Enterprise Unleashed

Για παράδειγμα, η Amazon — όχι μόνο μέσω της κορυφαίας της παρουσίας στο διαδίκτυο, αλλά και χάρη στη συσκευή Echo και τη βοηθό τεχνητής νοημοσύνης Alexa — έχει ενσωματωθεί στην καθημερινή ζωή των ανθρώπων σε βαθμό τέτοιο που οι κατασκευαστές συμπεριλαμβάνουν ειδικά ερμάρια Amazon στα νέα κτιριακά συγκροτήματα, ενώ οι ίδιοιοι καταναλωτές παραχωρούν στην εταιρεία φυσική πρόσβαση στα σπίτια τους, μέσω του συστήματος έξυπνου κλειδώματος, ώστε να είναι δυνατή η παράδοση δεμάτων ακόμη και όταν οι ίδιοι απουσιάζουν.

«Η τεχνολογία είναι πλέον αναπόσπαστο κομμάτι της καθημερινότητά μας και μετασχηματίζει μεγάλο μέρος της κοινωνίας» δήλωσε ο Paul Daugherty, επικεφαλής τεχνολογίας και καινοτομίας στην Accenture.

«Όπως οι πόλεις αναπτύχθηκαν γύρω από λιμάνια και, στη συνέχεια, σιδηροδρομικούς σταθμούς, ή όπως οι άνθρωποι έχτισαν τις ζωές τους γύρω από τον ηλεκτρισμό, ο κόσμος του σήμερα οικοδομείται γύρω από την ψηφιακή καινοτομία — και, κατ’ επέκταση, τις εταιρείες που παρέχουν τις εν λόγω υπηρεσίες.

Για το λόγο αυτό απαιτείται ένας νέος τύπος σχέσης, ο οποίος θα στηρίζεται στην εμπιστοσύνη και στην κοινοποίηση μεγάλου όγκου προσωπικών πληροφοριών”.

Η φετινή μελέτη τονίζει ότι ο εν λόγω τεχνολογικός μετασχηματισμός είναι μοναδικός, καθώς είναι η πρώτη φορά που η αλλαγή είναι αμφίδρομη: οι άνθρωποι δεν χρησιμοποιούν απλά τα προϊόντα και τις υπηρεσίες των εταιρειών, αλλά παρέχουν πληροφορίες και πρόσβαση σε αυτές.

Για αυτό το επίπεδο «ολοκληρωμένης καινοτομίας» και βαθμού εμπιστοσύνης απαιτείται βαθύτερη σχέση — μια πραγματική συνεργασία που θα βασίζεται όχι μόνο στα προϊόντα αλλά και στους στόχους και τις αξίες της εταιρείας.

Και με την εν λόγω αμφίδρομη συνεργασία προκύπτουν νέες ευθύνες — για τους καταναλωτές, τους εταίρους και την κοινωνία γενικότερα — οι οποίες καθιστούν απαραίτητη την καθοδήγηση και τη δέσμευση από τους ιθύνοντες.

Οι εταιρείες που το συνειδητοποιούν, αναγνωρίζουν ταυτόχρονα ότι οι νέες κοινωνικές απαιτήσεις θα μετατραπούν σε ισχυρό χαρτί για τις ίδιες τις εταιρείες.

Αξιοποιούν τον αυξημένο βαθμό αλληλεπίδρασης για να χτίσουν σχέσεις με τους πελάτες, τους υπαλλήλους, την κυβέρνηση και το κοινό. Και αυτό επεκτείνεται πέρα από το πλαίσιο που αφορά τους καταναλωτές ήτη λιανική.

Η Tesla, για παράδειγμα, συνεργάζεται με κυβερνήσεις για να επιταχύνει την κατάρτιση του πλαισίου που απαιτείται για τα αυτόνομα οχήματα.

Αντίστοιχα, η Siemens, παρέχοντας το λειτουργικό της σύστημα MindSphere για το διαδίκτυο των πραγμάτων (IoT) -το οποίο μπορεί να χρησιμοποιηθεί σε διάφορους τομείς, όπως μηχανές παραγωγής, εξοπλισμός έξυπνων δικτύων (smartgrids) και παραγωγής ενέργειας- δημιουργεί νέες συνεργασίες και ενσωματώνεται στην αρχιτεκτονική των εταίρων της.

Το Technology Vision εντοπίζει πέντε αναδυόμενες τεχνολογικές τάσεις τις οποίες πρέπει να λάβουν υπόψη οι εταιρείες, προκειμένου να χτίσουν τις συνεργασίες που θα διασφαλίζουν την επιτυχία στη σύγχρονη ψηφιακή οικονομία:

• Η τεχνητή νοημοσύνη ως Πολίτης: Εξέλιξη της τεχνητής νοημοσύνης προς όφελος των επιχειρήσεων και της κοινωνίας. Καθώς αυξάνονται οι δυνατότητες της τεχνητής νοημοσύνης (ΑΙ), μεγεθύνεται και ο αντίκτυπός της στη ζωή των ανθρώπων.

Οι επιχειρήσεις που στοχεύουν στην αξιοποίηση των δυνατοτήτων της τεχνητής νοημοσύνης πρέπει να αναγνωρίζουν τον αντίκτυπό της, «βελτιώνοντας» την τεχνητή νοημοσύνη ώστε να δρα ως υπεύθυνος εκπρόσωπος της εταιρείας.

• Διευρυμένη πραγματικότητα: Το τέλος των αποστάσεων. Οι τεχνολογίες εικονικής και επαυξημένης πραγματικότητας μεταμορφώνουν τον τρόπο που ζούμε και εργαζόμαστε, καταργώντας τις αποστάσεις μεταξύ ατόμων, πληροφοριών και εμπειριών.

• Αληθή δεδομένα: Η σημασία της εμπιστοσύνης. Καθώς οι εταιρείες μετασχηματίζονται ώστε να λειτουργούν βάσει δεδομένων, έρχονται αντιμέτωπες με ένα νέο είδος απειλής: μη ακριβή, παραποιημένα και μεροληπτικά δεδομένα, τα οποία οδηγούν σε εσφαλμένα συμπεράσματα και αποφάσεις. Για την αντιμετώπιση αυτής της πρόκλησης, οι εταιρείες πρέπει να προβούν σε διπλά μέτρα: μεγιστοποίηση της αξιοπιστίας των δεδομένων και παράλληλα ελαχιστοποίηση των κινήτρων για παραποίησήτους.

• Απρόσκοπτη επιχειρηματικότητα: Συνεργασία σε κλίμακα. Η περαιτέρω ανάπτυξη των εταιρειών εξαρτάται από συνεργασίες με βάση την τεχνολογία, ωστόσο όμως τα υπάρχοντα συστήματα (legacy systems) δεν είναι σχεδιασμένα για υποστήριξη συνεργασιών σε μεγαλύτερη κλίμακα. Για πλήρη υποστήριξη της διασυνδεδεμένης ευφυούς επιχείρισης, οι εταιρείες πρέπει πρώτα να προβούν οι ίδιες σε μετασχηματισμό.

• «Σκεπτόμενο» Διαδίκτυο: Δημιουργία έξυπνων κατανεμημένων συστημάτων. Οι επιχειρήσεις επενδύουν σε μεγάλο βαθμό σε έξυπνα περιβάλλοντα μέσω της ρομποτικής, της τεχνητής νοημοσύνης και των συναρπαστικών εμπειριών, αλλά για την υλοποίησή τους δεν απαιτείται μόνο η προσθήκη κρίσιμων δεξιοτήτων και τεχνογνωσίας στο εργατικό δυναμικό, αλλά και ο εκσυγχρονισμός της τρέχουσας τεχνολογικής υποδομής των εταιρειών.

Σύμφωνα με τον Paul Daugherty «Μέσω αυτών των νέων συνεργασιών με πελάτες, υπαλλήλους και εταίρους, οι επιχειρήσεις χτίζουν μεγαλύτερη εμπιστοσύνη και ενσωματώνονται σε μεγαλύτερο βαθμό στην κοινωνία, καθώς γίνονται ακόμη πιο απαραίτητες, τροφοδοτώντας με τον τρόπο αυτότην ανάπτυξή τους».

Εδώ και σχεδόν 18 χρόνια, η Accenture μελετά συστηματικά το επιχειρηματικό τοπίο, με σκοπό να εντοπίσει τις αναδυόμενες τεχνολογικές τάσεις, οι οποίες θα αλλάξουν ριζικά τα δεδομένα σε επιχειρήσεις και κλάδους. Για περισσότερες πληροφορίες σχετικά με τη φετινή μελέτη, επισκεφθείτε την ιστοσελίδα https://www.accenture.com/us-en/insight-technology-trends-2018 ή ακολουθήστε τη συζήτηση στο Twitter με hashtag #TechVision2018.

H SiEBEN γιορτάζοντας την επέκτασή της στην Βόρεια Ελλάδα, με τοπικό γραφείο, διοργανώνει την Πέμπτη 1 Μαρτίου εκδήλωση με τίτλο "Let’s Go Digital".

Η εκδήλωση θα διεξαχθεί στο Porto Palace Hotel της Θεσσαλονίκης, με ώρα προσέλευσης τις 3.30μμ και θα φιλοξενήσει σημαντικούς ομιλητές-στελέχη της αγοράς που θα μοιραστούν την εμπειρία και την τεχνογνωσία τους.

Στόχος της εκδήλωσης είναι να ενημερωθούν οι συμμετέχοντες για τις τεχνολογικές λύσεις και εφαρμογές που θα προετοιμάσουν τους ίδιους και τις εταιρίες τους ώστε να διακριθούν και να αποκτήσουν ανταγωνιστικό προβάδισμα στα νέα δεδομένα της εποχής.

Η εκδήλωση απευθύνεται σε IT και Marketing Managers, Technology και Business Decision Makers καθώς και σε στελέχη εμπορικών τμημάτων.

Την εκδήλωση στηρίζουν ως χορηγοί οι εταιρίες Cisco, Info Quest Technologies, ICAP, Softone και ως χορηγοί επικοινωνίας τα μέσα IT Security Professional, ΧΡΗΜΑ Week, banks.com.gr, neoecommerce.gr.

Κατά τη διάρκεια της εκδήλωσης στους συμμετέχοντες θα προσφερθεί μετά από κλήρωση ένα τηλέφωνο Xiaomi Mi Mix 2 64GB, το πιο δυνατό μοντέλο της Xiaomi που μόλις κυκλοφόρησε στην Ελληνική αγορά.

Την εκδήλωση θα ακολουθήσει light lunch και networking.

Για περισσότερες πληροφορίες και εγγραφή στο event ακολουθήστε τον παρακάτω σύνδεσμο:

www.sieben.gr/lets-go-digital-thessaloniki

«Τολμήστε να σκεφθείτε όπως οι game changers και κάντε τη διαφορά στο δικό σας περιβάλλον», η παρότρυνση του Ρόμπερτ Ντιλτς στους Έλληνες

Γεννιέσαι ή γίνεσαι επιτυχημένος; Ιδού η απορία, όπως θα έλεγε ένας δεόντως προβληματισμένος «Άμλετ» του επιχειρείν, στην εποχή μας.

Αν πιστέψουμε τον Ρόμπερτ Ντιλτς, γίνεσαι, καθώς «τα πάντα, τελικά, είναι θέμα… mindset!» - ρήση του που δανειστήκαμε και για τον τίτλο μας. Ποιος είναι, όμως, αυτός ο Ντιλτς και πώς το ξέρει; σαν να ακούω το ερώτημά σας…

Ο περί ου ο λόγος, λοιπόν, είναι ένας από τους πιο γνωστούς ειδικούς στη μελέτη του Genius Thinking και δημιουργός του διεθνώς αναγνωρισμένου Success Factor ModelingSFM™.

Αμερικανός αλλά πολίτης του κόσμου, 60+ στην ηλικία αλλά ‘very lively’ για τα χρόνια του, ήταν αρχικά μαθητής και στη συνέχεια συνεργάτης των Ρίτσαρντ Μπάντλερ και Τζον Γκράιντερ, που τη δεκαετία του ‘70 στην Καλιφόρνια έβαλαν ως άλλοι «πιονέροι» τις βάσεις του νευρογλωσσικού προγραμματισμού (Νeuro-Linguistic Programming- NLP) μιας καινοτόμου προσέγγισης επικοινωνίας, προσωπικής ανάπτυξης και θεραπείας, αναδεικνύοντας τη σχέση μεταξύ εγκεφάλου, γλώσσας και σώματος.

Πατώντας σ’ αυτές τις θεωρίες και μελετώντας τη δομή της σκέψης σημαντικών προσωπικοτήτων της ιστορίας και κορυφαίων επιχειρηματιών νέας γενιάς (βλέπε Στιβ Τζομπς, Έλον Μασκ, Τζεφ Μπέζος, Ρίτσαρντ Μπράνσον) ο Ντιλτς ανέλυσε τους καθοριστικούς παράγοντες που όχι μόνο τους οδήγησαν στην ικανοποίηση των προσωπικών τους φιλοδοξιών, αλλά επηρέασαν τον τρόπο που ζούμε και κινούμαστε, καθώς και τη διαμόρφωση της κοινωνικής και οικονομικής μας πραγματικότητας.

Έτσι, έστησε από χρόνια το δικό του μοντέλο, εστιασμένο κυρίως σε θέματα αλλαγής και ηγεσίας, το οποίο παρουσίασε σε μορφή σεμιναρίου για πρώτη φορά στην Ελλάδα, στις 7 και 8 Φεβρουαρίου, στους φιλόξενους χώρους του Μεγάρου, υπό τον εντελώς δηλωτικό του περιεχομένου του τίτλο…Signature Class «Next Generation Entrepreneurs -The Difference that Makes the Difference».

Το πολυπληθές κοινό του ήταν επιχειρηματίες, υψηλόβαθμα στελέχη οργανισμών, πανεπιστημιακοί και νέοι επαγγελματίες, που γύρευαν απαντήσεις σε μια σειρά «κλασικών» ερωτημάτων: Ποιες είναι οι παράμετροι που καθορίζουν την επιτυχία κάποιων ανθρώπων; Πώς μπορούμε να δημιουργήσουμε τις κατάλληλες συνθήκες, ώστε να δομήσουμε έναν τρόπο σκέψης παρόμοιο με εκείνον των game changers; Γεννιέσαι ή γίνεσαι επιτυχημένος;Πόσο ρόλο παίζει ο παράγων τύχη; Τι προσφέρει το μοντέλο σου;

Προφανώς, τα όσα συζητήθηκαν σε μια διημερίδα δεν μπορούν να συμπυκνωθούν στις λίγες αράδες αυτού του άρθρου, όμως, με λίγη καλή προσπάθεια, μπορούμε τουλάχιστον να καταλήξουμε σε μερικά κύρια συμπεράσματα – «τροφή για σκέψη», που είναι τα εξής:

• Tα πάντα ξεκινούν από τη δομή της σκέψης, το mechanics of mindset. Κοινό χαρακτηριστικό των ανθρώπων που ξεχωρίζουν στη ζωή τους, είναι ο διακριτός τρόπος σκέψης, στον οποίο βασικό ρόλο παίζει το πάθος.

«Ο Jobs, όταν ρωτήθηκε τι κάνει μπροστά στο computer του, απάντησε: Aλλάζω τον κόσμο», ήταν το μετά λόγου γνώσεως παράδειγμα του Ντιλτς, που έχει συνεργαστεί και με την Apple σε θέματα ηγεσίας -μεταξύ πολλών άλλων μεγάλων ονομάτων, όπως οι World Bank, Hewlett-Packard, FIAT Group, Xerox, World Health Organization, IBM, Ernst & Young, Telecom Italia, Microsoft κλπ.

«Το πάθος είναι η κινητήρια δύναμη που προσφέρει την απαιτούμενη ενέργεια στο άτομο» υποστήριξε με εμφατικό τρόπο ο Αμερικανός coach και συγγραφέας.

• Το όραμα και η αποστολή περικλείουν στοιχεία του πάθους, όμως αυτά πρέπει να συνδεθούν με κάτι πιο απτό. Ο Ντιλτς διαβεβαιώνει πως με το SFM™, για πρώτη φορά συνδέονται το όραμα και η αποστολή με τη φιλοδοξία.

• Η φιλοδοξία - τομέας όπου συνήθως τα διάφορα εγχειρήματα χάνουν την επαφή με την πραγματικότητα- αποτυπώνεται σε συγκεκριμένες ενέργειες και αποτελέσματα, η δε ικανοποίησή της (πρέπει να) αφορά όχι μόνο στο εγώ, αλλά και στην ανάγκη συνεισφοράς προς το ευρύτερο σύνολο.

• Προϋπόθεση για την υιοθέτηση αυτής της δομής σκέψης, στο πλαίσιο του SFM™, θεωρεί ο Ντιλτς πως είναι η ανάληψη, εμβάθυνση και εξέλιξη των ρόλων που απαιτούνται στο πλαίσιο ενός εγχειρήματος, αλλά και η αξιοποίηση της συλλογικής νοημοσύνης (collective intelligence) ως παράγοντα επιτυχίας.

Κατά τον Αμερικανό ειδικό, μπορούμε να αντλήσουμε στοιχεία των game changers και να δημιουργήσουμε τον δικό μας κύκλο επιτυχίας, αρκεί να λάβουμε υπόψη ότι:

• Η υλοποίηση των παραπάνω οφείλει να συνεκτιμάται με άλλα συστατικά στοιχεία του οικοσυστήματος – δεν είμαστε μόνοι μας σ’ αυτόν τον κόσμο…

• Οποιαδήποτε υπερβολή, όπως πχ. η υπέρμετρη φιλοδοξία χωρίς όραμα, εις βάρος άλλων παραγόντων, μπορεί να προκαλέσει τεράστιες ανισορροπίες στο οικοσύστημα ενός ατόμου ή μιας επιχείρησης, με αρνητικές -προφανώς- συνέπειες.

• Τυχόν δυσμενές περιβάλλον μπορεί δυνητικά να εγκλωβίσει τη σκέψη κάποιου, αποτρέποντάς τον να προχωρήσει. Η αποτυχία των περισσότερων εγχειρημάτων συνήθως δεν οφείλεται στο περιβάλλον, αλλά σε εσωτερική αμφισβήτηση ή σε έλλειψη ευελιξίας και αδυναμία προσαρμογής στα συνεχώς μεταβαλλόμενα δεδομένα.

• Η δικτύωση και η καλλιέργεια σχέσεων με τα ενδιαφερόμενα μέρη συμβάλλουν στην επιτυχία –αυτονόητο μεν, αλλά...

• Το elevator pitch, που μπορεί να πείσει και να προσελκύσει χρηματοδότες, δεν πρέπει να επικεντρώνεται στα προϊόντα και τις υπηρεσίες, αλλά στο όραμα και την αποστολή – θέλω να φτιάξω αυτό, που θα καλύψει εκείνη την ανάγκη…

• Όσο για την τύχη και το ρόλο της,τόνισε πως είναι -απλώς-«το σημείο συνάντησης προετοιμασίας και ευκαιρίας».

Στα παραλειπόμενα της διημερίδας, ο Ρόμπερτ Ντιλτς έδειξε εντυπωσιασμένος από το κοινό της Αθήνας και την ενεργό συμμετοχή του, όσο και για τη θέληση και δέσμευσή του να δοκιμάσει αυτή την πρωτοπόρο προσέγγιση και δεσμεύτηκε ότι θα επανέλθει, με στόχο να συνεχίσει την ανάλυση της δομής σκέψης των Ελλήνων επαγγελματιών στο δύσκολο περιβάλλον που λειτουργούν.

Η εκδήλωση διοργανώθηκε από τη Synolic™ Development Systems, υπό την αιγίδα του ΕλληνοΑμερικανικού Εμπορικού Επιμελητηρίου. Περισσότερες πληροφορίες σχετικά με αυτήν μπορείτε να βρείτε στο http://www.synolic.com/sfm-signatureclass

Βραβεύτηκαν οι καλύτερες ψηφιακές ιδέες και εφαρμογέςμε δυνατότητα υλοποίησης στην αεροδρομιακή κοινότητα

Μια «Πύλη» διαφορετική (αλλά συνάμα και σχετική μ’ αυτές) των αεροδρομίων γνωρίσαμε το βράδυ της Δευτέρας, 12 Φεβρουαρίου, καθώς ο Διεθνής Αερολιμένας της Αθήνας γιόρτασε (ταιριαστά, και λόγω εποχής, με εκρήξεις χαράς και κομφετί) για δεύτερη συνεχή χρονιά τη «δική του» Digital Gate.

Ο διαγωνισμός καινοτομίας “THE DIGITAL GATE ΙΙ: Airport Innovation Challenge” μόλις ολοκληρώθηκε και ο ΔΑΑ βράβευσε τις καλύτερες προτάσεις και εφαρμογές για νέες ψηφιακές υπηρεσίες και επιχειρηματικές δραστηριότητες με δυνατότητα, μάλιστα,άμεσης υλοποίησης!

Ο δεύτερος κύκλος του “TheDigital Gate”, μιας συνεργασίας του ΔΑΑ με το Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών, με την επιστημονική υποστήριξη του εκεί Κέντρου Επιχειρηματικότητας (ACEin), ήταν για άλλη μια φορά εξαιρετικά επιτυχημένος:στην πρόσκλησή του ανταποκρίθηκαν 162 συμμετέχοντες που κατέθεσαν 58 διαφορετικές προτάσεις καινοτόμων ψηφιακών υπηρεσιών για το αεροδρόμιο και την ευρύτερη αεροδρομιακή κοινότητα.

Έπειτα από τρία στάδια διαγωνιστικής διαδικασίας, προκρίθηκαν οκτώ ομάδες https://thedigitalgate.gr/dgiipilots/ με επιχειρηματικές ιδέες που αφορούν στη λειτουργική υποστήριξη του αεροδρομίου, τη διευκόλυνση των επιβατών/επισκεπτών, καθώς και την προσφορά καινοτόμων υπηρεσιώνστους τουρίστες.

Με την ουσιαστική καθοδήγηση έμπειρων στελεχών του αεροδρομίου,στο τελικό στάδιο της διαδικασίας, οι ομάδες είχαν την ευκαιρία να δοκιμάσουν και να αξιολογήσουν το προϊόν ή την υπηρεσία τους σε πραγματικό περιβάλλον.

Οι ομάδες που ξεχώρισαν και βραβεύτηκαν κατά τη διάρκεια της ειδικής τελετής είναι οι ακόλουθες:

• Η ομάδα HUBA (Human BehaviorAnalysisSystem), από το Ινστιτούτο Τεχνολογιών Πληροφορικής του ΕΚΕΤΑ, έλαβε το ειδικό βραβείοστην κατηγορίαΑξιοποίησης Ερευνητικών Αποτελεσμάτων,συνοδευόμενο από χρηματικό έπαθλο 3.000 €. Το HUBA επιτυγχάνει διακριτική ανάλυση της κίνησης και της ανθρώπινης δραστηριότητας μέσω αισθητήρων και καμερών βάθους.

• Η ομάδα bespot., έλαβε το 1ο βραβείο στην κατηγορία Retai lInnovation. Η εφαρμογή επιβραβεύει τους χρήστες κάθε φορά που επισκέπτονται ένα κατάστημα.

• Η ομάδα My Lay over έλαβε το 1ο βραβείο στην κατηγορία Travellers’ Experience. Πρόκειται για μια εφαρμογή που στοχεύει στους transit επιβάτες με χρόνο παραμονής άνω των 6 ωρών, δίνοντάς τους τη δυνατότητα να γνωρίσουν την Αθήνα μέσα από ολιγόωρες συναρπαστικές εμπειρίες.

• Τέλος, η ομάδα Recytrust έλαβε το 1ο βραβείο στην κατηγορία Environmental Sustainability. H εφαρμογή της επιβραβεύει το προσωπικό του αεροδρομίου που ανακυκλώνει προϊόντα μέσα από τους έξυπνους κάδους της.

Οι ομάδες που βραβεύτηκαν θα λάβουν, επίσης, χρηματικό ποσό 3.000€ εκάστη, μαζί με τη δυνατότητα επέκτασης της διάρκειας του πιλοτικού τους για ένα ακόμη χρόνο στο περιβάλλον του αεροδρομίου, συμβουλευτική καθοδήγηση και υποστήριξη στην προετοιμασία τους για χρηματοδότηση από νέα funds.

Περισσότερες πληροφορίες, στο σύνδεσμο… http://thedigitalgate.gr

Η SiEBENκαι η Cisco συμμετέχουν στο 2o Hotel Tech conference ως Grand Sponsors. Η εκδήλωση με τίτλο “Smart Hotel. Meet the future of Tourism!” λαμβάνει χώρα στις 8 Φεβρουαρίου, στο Wyndham Grand Hotel,στηνΑθήνα.

Μην χάσετε την ομιλία του Μενέλαου Μακρυγιάννη, Sales Director της SiEBEN, με τίτλο “Engage your customer experience with Cisco Meraki!” στις 10:00 – 10:15, στην 1ηΕνότητα.

Εκπρόσωποι επιχειρήσεων που δραστηριοποιούνται στον ξενοδοχειακό κλάδο, πάροχοι υποστηρικτικών υπηρεσιών και σύμβουλοι θα προβάλουν την αναγκαιότητα υιοθέτησης σύγχρονων τεχνολογικών τάσεων στα ξενοδοχεία, με βλέμμα προς το μέλλον του τουρισμού και κεντρικό πυρήνα το “Smart Hotel”.

Κατά τη διάρκεια της εκδήλωσης οι συμμετέχοντες θα έχουν την ευκαιρία να συζητήσουν με εξειδικευμένα στελέχη της εταιρείας μας και να πληροφορηθούν για τις πιο πρόσφατες τεχνολογικές λύσεις και εφαρμογές, στον ξενοδοχειακό κλάδο.

Αποστολή στο Βίλνιους - Γιάννης Ριζόπουλος

Στην αρχή ήρθε το mail, από φίλη που εργάζεται σε φορέα στήριξης της καινοτομίας – στη Λιθουανία στήνουν ένα διεθνές hub σχετικά με blockchain κι έχουν εγκαίνια το Σάββατο, 27 Ιανουαρίου.

Θέλετε να το καλύψετε; Μετά ήρθε το τηλεφώνημα με τον πρέσβη – Θα χαρούμε να σας έχουμε κοντά μας, εκείνη την ημέρα στο Βίλνιους. Θα έλθετε; Ενδιαφέρουσα η πρόσκληση και μεγάλη η πρόκληση. Βαθιά ανάσα - Θα έλθουμε!

Μέγα και «καυτό» θέμα το blockchain, αν και παρεξηγημένο (περισσότερα γι’ αυτό στη συνέχεια) – οι εξελίξεις καταιγιστικές και τα πεδία εφαρμογής αυτής της τεχνολογίας πάμπολλα.

Κατανοητή και δικαιολογημένη, λοιπόν, η δημιουργία ενός ευρωπαϊκού hub.

Αλλά… στη Λιθουανία; Φαίνεται πως την ίδια απορία είχαν κι άλλοι, γιατί την απάντηση τη δίνουν οι ίδιοι οι Λιθουανοί στα -συνοδευτικά της εκδήλωσης- κείμενα, που έλαβα την ίδια ημέρα: «η επιλογή της χώρας έγινε (Σ.Σ. από τα αντίστοιχα Blockchain Centers της Μελβούρνης και της Σαγκάης, των οποίων αποτελεί πλέον τον Ευρωπαίο εταίρο) με γνώμονα την πολιτική και οικονομική της σταθερότητα, την ιδιότητα του μέλους της Ευρωπαϊκής Ένωσης και της ευροζώνης, αλλά και το ευνοϊκό επιχειρηματικό και ρυθμιστικό περιβάλλον»…

Έτσι, με την πρώτη απορία μου κιόλας λυμένη, βρέθηκα το Σάββατο το μεσημέρι στο -1ο και τα χιόνια του Βίλνιους για να συμμετάσχω στα πανηγυρικά εγκαίνια του Blockchain Centre Vilnius, που είχαν κόσμο, ενθουσιασμό, εκπροσώπους από το διεθνές οικοσύστημα του fintech, (ντόπιους) επισήμους και -όπως όλα δείχνουν- ισχυρή πολιτική βούληση από πίσω, προκειμένου να μπει η Λιθουανία στον χάρτη της καινοτομίας και της πρωτοπορίας σ’ αυτόν τον πολλά υποσχόμενο τομέα.

Εγκαίνια του Blockchain Centre Vilnius απο τον υπουργό Οικονομικών κο Virginijus Sinkevicius 

Βούληση που εξέφρασε και ο (27χρονος!!!) υπουργός Οικονομικών Virginijus Sinkevicius, τονίζοντας ότι το Κέντρο «θα βοηθήσει τη Λιθουανία να ενισχύσει τη νέα, παγκόσμια ανταγωνιστικότητά της και να αναπτύξει καινοτόμα προϊόντα που θα γίνουν όχι μόνο επιτυχημένες εξαγωγές, αλλά θα αντιπροσωπεύσουν επάξια και τη χώρα, καθώς η Ευρώπη αναγνωρίζει όλο και περισσότερο πως η Λιθουανία αποκτά προβάδισμα στην καινοτομία στους χώρους της οικονομίας και της ψηφιακής τεχνολογίας».

Όμως, το «χαλί» γι’ αυτή την εξέλιξη στρώθηκε κυρίως από την Κεντρική Τράπεζα της χώρας, που αγκάλιασε το οικοσύστημα του fintech, δημιούργησε εξαρχής ρυθμιστικό πλαίσιο και εξασφάλισε την αναγκαία τεχνολογική υποδομή, στο πλαίσιο της νέας πλατφόρμας LBChain, η οποία επιτρέπει στις εγχώριες και ξένες εταιρίες να αναπτύξουν και να δοκιμάσουν στην πράξη (τουλάχιστον για ένα χρόνο και μετά βλέπουμε…) λύσεις βασισμένες στην τεχνολογία blockchain.\

Η κυβέρνηση, από την πλευρά της, εισήγαγε τη «start-up visa», με στόχο την προσέλκυση (και τη συγκράτηση – όχι από το gain στο drain…) ταλαντούχων νέων μηχανικών και επιχειρηματιών από χώρες εκτός ΕΕ.

Υπερηφανεύεται δε, για την ευρύτατη διάδοση της ηλεκτρονικής υπογραφής σ’ όλον το δημόσιο τομέα (εμείς με το σταγονόμετρο), τις διευκολύνσεις για τηλε-εργασία (χα!), την πρώτη θέση στην ΕΕ σ’ ό,τι αφορά στη διείσδυση των οπτικών ινών (που σημαίνει ότι από ταχύτητες και χωρητικότητα σκίζουν), αλλά και το γεγονός ότι μπορεί κανείς να στήσει (τρέμε, γειτονική Εσθονία!) μια νέα επιχείρηση μέσα σε μονάχα τρεις μέρες!

Μ’ αυτά τα «καλούδια» διαθέσιμα, δεν αποτελεί έκπληξη το γεγονός ότι στα εγκαίνια (που μεταδίδονταν παγκοσμίως με livestreaming) έδωσαν το παρόν εκπρόσωποι της Κομισιόν (έχουμε αποκλειστική συνέντευξη με τον εκπρόσωπό της, που ετοιμάζεται – μείνετε συντονισμένοι!), της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζαςκαι του NASDAQ, αλλά και δεκάδες μέλη του οικοσυστήματος του Blockchain από την Αυστραλία, την Κίνα, τον Καναδά, τη Βρετανία, το Βέλγιο, τη Δανία, τη Γεωργία, την Ουκρανία, το Ισραήλ και τη Λετονία, με στόχο να συζητήσουν για το παρόν και το μέλλον αυτής της τεχνολογίας, να συσφίξουν σχέσεις και να αναζητήσουν συνέργειες.

Κι όπως σωστά επεσήμανε ο ιδρυτής του Κέντρου, ψηφιακός επιχειρηματίας (και μέλος του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου…) Antanas Guoga (γνωστός στο κύκλωμα ως Tony G), «η ψηφιακή τεχνολογία είναι πολύ μεγάλη ευκαιρία για τις μικρές χώρες, καθώς η τεχνολογία και η καινοτομία μπορούν να αναδείξουν τα ταλέντα που υπάρχουν σ’ αυτές».

Λίγες ώρες νωρίτερα, παρουσία του υπουργού Οικονομικών, είχαν «πέσει οι υπογραφές» μεταξύ της διοίκησης και των εταίρων του Κέντρου, στους οποίους περιλαμβάνονται ο ΣΕΒ της Λιθουανίας, το Πολυτεχνείο του Κάουνας (δεύτερης μεγαλύτερης πόλης της χώρας), η PriceWaterhouseCooperκαι πολλές εταιρίες και ινστιτούτα.

Το Κέντρο και η λειτουργία του
Όσον αφορά στο ίδιο το BlockchainCentre (www.bcgateway.eu),ο βασικός του ρόλος είναι να αποτελέσει το σημείο επαφής(βλέπε, one-stop shop) όλων των εμπλεκομένων μ’ αυτή την τεχνολογία.

Σ’ αυτό το πλαίσιο, φιλοξενεί (στα 800 τμ και τις 55 θέσεις εργασίας που διαθέτει) ως θερμοκοιτίδα, αλλά και ως επιταχυντής αρκετές start-up που εστιάζουν στο χώρο του blockchain, παρέχοντάς τους καθοδήγηση και κάθε λογής υποστήριξη, ενώ παράλληλα μοιράζεται και διακινεί πληροφορίες σχετικά με εφαρμογές, δράσεις και επενδυτικές / χρηματοδοτικές ευκαιρίες.

Σύμφωνα με τον πρόεδρό του, Paulius Kuncinas (που είναι κι ο ίδιος διεθνής επενδυτής) το Κέντρο «θα δώσει μια μοναδική ευκαιρία σε επενδυτές, start-ups και ρυθμιστές να ανταλλάξουν ιδέες, τεχνογνωσία και βέλτιστες πρακτικές σε παγκόσμιο επίπεδο, στο πλαίσιο της συνεργασίας με τα ανάλογα κέντρα στη Μελβούρνη και τη Σαγκάη».

Μάλιστα, υπάρχει ειδική Επιτροπή Επενδύσεων, που θα βοηθήσει να βρεθούν κεφάλαια για τις start-up–μέλη του Κέντρου, με γνωστά ονόματα της διεθνούς σκηνής στη σύνθεσή της.
Στο ίδιο πλαίσιο αναζήτησης συνεργειών θα πρέπει να ενταχθεί και η υπογραφή, πριν από μερικές εβδομάδες, σημαντικής συμφωνίας οικονομικής συνεργασίας μεταξύ του κρατικού φορέα Invest Lithuania και του FinTech Association της Σιγκαπούρης, με στόχο την ανάληψη κοινών δράσεων και προγραμμάτων…
• Για αποκλειστικές δηλώσεις και περισσότερες λεπτομέρειες σχετικά με το Κέντρο, από την CEO του, Egle Nemeikstyte (δύσκολα τα ονόματά τους, δύσκολα!), επίσης μείνετε συντονισμένοι – ετοιμάζονται…

Οι προοπτικές του Blockchain…
…είναι απλά, τεράστιες! Πέρα απ’ όσα συζητήθηκαν στο Βίλνιους, σε πάνελ και διαδοχικές ομιλίες, η τεχνολογία αυτή (που δεν είναι καινούρια, αφού παρουσιάστηκε για πρώτη φορά το 1991, όμως γνώρισε μεγάλη δημοσιότητα ως βάση πάνω στην οποία στηρίχτηκε, το 2008, η δημιουργία του κρυπτονομίσματοςbitcoin, με όχι πάντα καλά λόγια να ακούγονται γι’ αυτή τη σχέση) μπορεί να χρησιμοποιηθεί ως ασφαλές, αποκεντρωμένο, διαφανές και τυπικά «αναλλοίωτο» ψηφιακό «τεφτέρι», για την καταγραφή κάθε λογής ψηφιακών και όχι μόνο αξιών.

Οι μελετητές της διαβεβαιώνουν πως έχεις όλες τις δυνατότητες για να αλλάξει δραστικά και να μεταμορφώσει εκ θεμελίων (εξ ου και ο χαρακτηρισμός της ως foundation al technology) τον τρόπο λειτουργίας επιχειρήσεων και οργανισμών, ιδιωτικών και δημόσιων φορέων, εν ολίγοις του παγκόσμιου οικονομικού και κοινωνικού συστήματος.

Εξ ου και οι συνεχιζόμενες μελέτες, δοκιμές, πιλοτικά έργα και έρευνες από τους πάντες – κυβερνήσεις, παγκόσμιους οργανισμούς, τράπεζες με όλους τους συναφείς φορείς, γιγάντιες αλλά και μικρές επιχειρήσεις, διεθνείς και τοπικές ΜΚΟ κλπ.

Για παράδειγμα, στο Βίλνιους συζητήθηκαν -μεταξύ πολλών άλλων- οι προκλήσεις για τη χρήση Blockchain στη δημόσια διοίκηση, η έλλειψη (ή, έστω, η αναπροσαρμογή) του κατάλληλου ρυθμιστικού πλαισίου, η εφαρμογή αυτής της τεχνολογίας σε πλήθος διαφορετικούς τομείς και χώρους με στόχο τη μείωση του λειτουργικού κόστους και τη βελτίωση της ανταγωνιστικότητας, η επίλυση με τη βοήθειά της θεμάτων εμπιστοσύνης και ασφάλειας, αλλά και τα βήματα που πρέπει να γίνουν προκειμένου το Blockchain να γίνει προσιτό στους χρήστες και -σταδιακά- αποδεκτό ως mainstream τεχνολογία.

Έπεται συνέχεια, λοιπόν, μαζί με δυο συνεντεύξεις…

Ο Δήμος έδωσε στη δημοσιότητα τον οδικό χάρτη με τις επόμενες δράσεις του, φέτος

Τα επόμενα βήματα, εν είδει «οδικού χάρτη»για το 2018,προκειμένου η Αθήνα να γίνει ακόμα περισσότερο «ψηφιακή πόλη» παρουσίασε τη Δευτέρα, 29 Ιανουαρίου ο δήμαρχος Αθηναίων, Γιώργος Καμίνης, θέτοντας στο επίκεντρο τις πραγματικές ανάγκες των πολιτών και έχοντας ως στόχο την παροχή καλύτερων υπηρεσιών, αποτελεσματικότερων λύσεων και περισσότερης διαφάνειας τόσο στους κατοίκους,όσο και στους επισκέπτες της πρωτεύουσας.

Η παρουσίαση έγινε στους εντυπωσιακούς και κατακαίνουργους χώρους του Σεράφειου (όπου στεγάζεται πλέον και το DigitalLabτου Δήμου) και ξεκίνησε με εκτενή αναφορά στις ψηφιακές υπηρεσίες, που ήδη βρίσκονται στη διάθεση του δημότη, βελτιώνοντας την καθημερινότητά του.

Ανάμεσά τους η ηλεκτρονική υπογραφή που εφαρμόζεται σ’ όλη την αλυσίδα της δημοτικής αρχής και επιτρέπει στον δήμο να διακινεί ηλεκτρονικά το 80% των εγγράφων, οι ηλεκτρονικές πληρωμές που επιτρέπουν στους δημότες να πληρώνουν με ένα κλικ όλες τις υποχρεώσεις τους.

Επίσης οι ηλεκτρονικές εγγραφές στους παιδικούς σταθμούς του Δήμου, το “Νοιάζομαι”,μια πλατφόρμα (αποκλειστική δωρεά του Ιδρύματος Σταύρος Νιάρχος με τον συντονισμό του «AthensPartnership») που διασυνδέει όλες τις ιατρικές και κοινωνικές δομές του Δήμου Αθηναίων και παρέχει ενοποιημένες υπηρεσίες στους ωφελούμενους, η ηλεκτρονική πλατφόρμα διαχείρισης αθλουμένων, αλλά και το ηλεκτρονικό parking, που επιτρέπει στους χρήστες του συστήματος ελεγχόμενης στάθμευσης να εντοπίζουν την θέση του αυτοκινήτου τους και να αγοράζουν χρόνο στάθμευσης ηλεκτρονικά.

Ο κ. Καμίνης αναφέρθηκε στις προτεραιότητες της Ψηφιακής Αθήνας 2018, δίνοντας έμφαση στη εκπαίδευση των κατοίκων μέσα από τα προγράμματα του Innovathens, των Ανοικτών Σχολείων και του προγράμματος που δημιουργήθηκε σε συνεργασία με τη Microsoft στη νέα δημοτική δομή «Λέλα Καραγιάννη», στην Κυψέλη.

Ο δήμαρχος μίλησε,επίσης, για τον ψηφιακό μετασχηματισμό των υπηρεσιών του Δήμου, οι οποίες θα αποκτήσουν επαρκές εύρος ζώνης (το 50% των εργαζομένων θα έχει πρόσβαση σε ταχύτητες Gigabit) για την κάλυψη των σημερινών και μελλοντικών αναγκών τους, μειώνοντας παράλληλα το τηλεπικοινωνιακό κόστος, ενώ ανάλογες θα είναι οι δυνατότητες για τους πολίτες σε δημόσια κτίρια (πχ σχολεία) ή ανοιχτούς δημόσιους χώρους.

Παράλληλα, η δημοτική αρχή ενθαρρύνει τις επενδύσειςστην Αθήνα για περαιτέρω ενίσχυση της ενσύρματης και ασύρματης ευρυζωνικότητας,με στόχο τουλάχιστον το 30% των κατοίκων της να έχει πρόσβαση σε ταχύτητες ως 50Mbps μέσα στοχρόνο.

Ξεχωριστή αναφορά έγινε σε δύο σημαντικές πρωτοβουλίες που οδηγούν ακόμα πιο συντονισμένα στην προσπάθεια του διοικητικού εκσυγχρονισμούτης πόλης.

Αυτές είναι ο ορισμός, για πρώτη φορά σε ελληνικό ΟΤΑ, του Κωνσταντίνου Χαμπίδη ως Chief Digital Officer του Δήμου,με αρμοδιότητα την ανάπτυξη του δυναμικού της Αθήνας στην ψηφιακή τεχνολογία, καθώς και η συγκρότηση Ψηφιακού Συμβουλίου, στο οποίο μετέχουν οι μεγαλύτερες εταιρείες Πληροφορικής της χώρας και ΑΕΙ, με στόχο την παροχή τεχνογνωσίας και καλών πρακτικών.

Στην παρουσίαση του οδικού χάρτη για την Ψηφιακή Αθήνα 2018 συμμετείχε και η Catherine Oliver επικεφαλής της ομάδας Μέσων & Ψηφιακής Στρατηγικής του οργανισμού Bloomberg Associates, η οποία αναφέρθηκεστην τεχνογνωσία που μοιράστηκε με το δήμο Αθηναίων κατά τη δημιουργία του χάρτη, καθώς και τις παγκόσμιες καλές πρακτικές που υιοθετήθηκαν από τη δημοτική αρχή.

«Η πόλη που ανακάλυψε τη δημοκρατία θα την επανεφεύρει για τον 21ο αιώνα και θα αποτελέσει παράδειγμα για άλλες χώρες», τόνισε χαρακτηριστικά, προσθέτοντας ότι αυτή η εξέλιξη «θα συμβάλει στη μετατροπή της Αθήνας σε μια πιο βιώσιμη πόλη για τους κατοίκους της και πιο φιλική για τις επιχειρήσεις».

Ενδιαφέρον είχαν και οι απαντήσεις του Δημάρχου και των συνεργατών του, στη συζήτηση με την οποία ολοκληρώθηκε η παρουσίαση, καθώς δόθηκαν διευκρινήσεις σχετικά με τους διαθέσιμους οικονομικούς πόρους για την Ψηφιακή Αθήνα(πολλοί κι από διαφορετικές πηγές), το Ψηφιακό Συμβούλιο (σύντομα η νέα σύνοδός του, για την ενσωμάτωση προτάσεων στη Στρατηγική).

Επίσης παρουσιάστηκαν τα επόμενα βήματα (τρεις κύκλοι προς υλοποίηση – ψηφιοποίηση / συναλλαγές / λειτουργικότητα πόλης), τις συνέργειες (Δήμος / επιχειρήσεις / ΑΕΙ), το ρόλο του Σεράφειου (ζωτικό σημείο για τους νέους), την ελεγχόμενη στάθμευση (ολοκλήρωση του πιλοτικού από τη ΔΑΕΜ με 150 αισθητήρες στη Σκουφά) και την ιδιαίτερη σημασία που δίνει η δημοτική αρχή σε θέματα ανοικτότητας (σύντομα, διαθέσιμος σε όλους ο «ευρυζωνικός χάρτης» της Αθήνας και, στη συνέχεια, σταδιακά όσα δεδομένα δημιουργεί ο Δήμος και έχει αξία η διάθεσή τους σε developers, για τη δημιουργία νέων εφαρμογών).

Περισσότερα, στον σύνδεσμο

https://www.cityofathens.gr/sites/default/files/athens_digital_roadmap_2018(1).pdf